當前位置:主頁 > 期刊 > 數字印刷

              數字印刷在包裝和印花上的應用

              時間:2018-12-25 15:13:51來源:科印網作者:Cary Sherburne

                Smithers Pira在6月召開了兩次以數字印刷為主題的會議,一個是數字印刷在包裝上的應用,今年已經是第九屆了,另一個是數字印刷在紡織品印花領域的應用,今年是第二屆。

                數字印刷在包裝上的應用

                惠普全球品牌開發經理Doris Brown McNally奉獻了一場很前衛、很有價值的演講。她的演講題目為“千禧一代和Z世代的特征:他們如何改變品牌市場”。該演講深入探討了千禧一代和Z世代已經對品牌市場造成了哪些影響。雖然有很多人說這兩代人以自我為中心,但Doris Brown McNally對此有不同的看法:她說,這兩代人很直接地用購買行為來展現他們的價值觀。她在演講中展示了很多非常好的例子,并且詳細解釋了如何將數字印刷和其他技術相融合實現示例中的效果。在這里我引用3個例子說明一下:

                Café Franqueza是墨西哥伊達爾戈州的一家咖啡公司,她與Ercus基金會合作設計了一款包裝,旨在讓大家關注到貧困咖啡農民這個弱勢小群體。他們將數字印刷技術和AR技術融合起來,讓每個咖啡農民都有機會通過包裝講述他們自己的故事,消費者可以通過手機看到這些人錄的視頻,視頻內容大概是感謝他們可以購買咖啡,并且表示會將咖啡的部分收益用于當地孩子的學費。這個例子涉及到了價值觀的傳遞,消費者在買東西的同時還可以產生做慈善、做貢獻的良好消費體驗,對小農戶境況有更深刻的認識。迄今為止,Café Franqueza匯集了包括沃爾瑪基金會在內的國際組織的資源,幫助數萬農民改善其耕作環境。

                另一個例子是“Tostitos超級碗”玉米片包裝袋,其中包含一個酒精氣息檢測傳感器,用于檢測呼吸中的酒精濃度。如果酒精含量過高,指示器將變為紅色,并顯示“請勿飲酒和駕車”消息,并通過RFID標簽向手機上發送一個優步的優惠券。

                以上是她分享的兩個有創意并且有應用價值的案例,突出了數字印刷可以為包裝帶來的價值,幫助品牌明確地表達出千禧一代和Z世代正在尋找的價值觀。

                還有一個例子是通過數字印刷技術提升消費者參與度,從而實現品牌價值。奧利奧涂鴉餅干包裝雖然沒有慈善意義,但這個項目展示了電商和數字印刷相結合實現個性化包裝的可能性,并且為品牌和消費者雙方帶來了不同的價值。這款產品限量供應,把奧利奧餅干包裝袋變成了一個可以發揮想象力,展現自我的畫布。消費者可以通過手機或者電腦選擇包裝設計并且給它上色。這種經過個性化涂鴉的包裝可以在幾個小時內發貨給消費者,售價高達10美元/包。Brown McNally表示:“如果能參與產品的個性化創作,消費者愿意為產品額外付出42%的費用。”

                包裝的模數轉換正在順利進行,品牌也越來越意識到數字印刷可以為其產品增加價值,并且能夠吸引消費者。雖然我們不可能實現100%的數字包裝,但是包裝有很多機會可以用到數字印刷技術,比如說某些促銷活動、慈善活動,如Café Franqueza。

                紡織品數字印花

                Smithers Pira的Paul Ewing博士發表了演講,他表示紡織品數字印花的第一次開發實際上始于20世紀70年代的劍橋,但是直到20世紀90年代才將商業噴墨用于打樣或者高價值設計應用。他估計,紡織品數字印花在去年占全球所有紡織品印花市場的5%~6%。預計在未來五年之內紡織品數字印花會出現兩位數的增長,Smithers Pira預計增長13.2%。

                Paul Ewing博士還指出,快時尚正在改變市場的運作方式。傳統時尚只有兩季,需要幾個月時間才能推出新的系列。但快時尚有很多季,4~6個星期就能將新的設計推向市場進行零售。這也是推動紡織品數字印花發展的一個因素。

                電子商務的快速發展是另一個因素。Paul Ewing博士預計,僅亞馬遜一個電商平臺上每年能實現50億美元的服裝銷售額,盡管亞馬遜并沒有單獨公布這個領域的數據。除服裝外,紡織品數字印花在標志和圖形印刷上已經很成熟,而且在家裝方面取得了進展。

                除了快速時尚之外,Paul Ewing博士還談到了時尚潮流,主要由時尚達人和博客作者推動,周期時間更短,數字印刷可以幫助品牌充分利用微碎片化時間進行銷售。典型的例子是Loyola / Sister Jean。在Sister Jean和Loyola剛開始流行的那一周,他們零售額達到了6000美元!“傳統零售業永遠無法用碎片化時間實現這樣的銷售業績”他說。“你必須準備應付這股浪潮。75%的線上購買者會受到社交媒體的影響,這就是流行發生的地方。”

                Spoonflower的首席執行官Gart Davis也講到“小魚和鯨魚相比,過度關注小魚是愚蠢的。”根據Gart Davis的說法,“零售業并未死亡,它只是需要重新構建才能增加價值。他的公司正在做的事情是按需印刷消費者創造的紡織品和其他設計。他還引用了沃爾瑪的“無限通道”概念,該概念允許客戶在店內訂購商店沒有的商品,下單之后再通過物流將商品送到您的家里。

                印刷行業細分領域之間的界限越來越模糊,希望可以通過上面的分享能夠激發您的創作靈感,改進當前產品或流程,甚至開展新業務。


              推薦專題

              2019電商年會

              2019中國印刷業互聯網創新節暨第七屆中國印...[詳細]

              第七屆中國國際全印展

              第七屆中國國際全印展(All in Print China ...[詳細]

              2017數字印刷在中國

              本次《數字印刷》將繼續為行業分享綜合調研...[詳細]

              推薦
              • 資訊
              • 技術
              • 文庫
              • 專欄
              内蒙古十一选五技巧